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深化改革强活力 提质增效促发展

——第一分局全面深化体制改革 助力复兴发展
发布日期:2020-10-29 信息来源:第一分局 作者:王璐 摄影:刘星、王璐 字号:[ ] 分享

2020年,是非常之年,也是关键之年。2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年;是解放思想、锐意改革实现一局复兴而努力的奋斗之年;也是凝聚共识、创新发展实现第一分局跨越式发展的关键之年。

为深入贯彻党的十九大重要部署,推动企业深化改革,提高经营管理水平,贯彻新发展理念,促进企业创新发展和提质增效。第一分局不断进行全面深化体制改革,机关部门管理岗位公开竞聘、制定和召开工作例会,精心部署各项工作任务和要求,做到有制度、有管控、有落实,全力为开创分局又好又快发展新局面而不断努力。

机关管理岗位公开竞聘

公司党委书记、董事长闫英才指出:通过公开竞聘,打造平等、公平、竞争、择优的“赛道”,打破“平衡照顾”的陈旧观念和地域、单位、部门界限,为优秀人才脱颖而出提供平台。第一分局紧跟公司“再出发、复兴一局”和干部选拔任用体制机制改革的步伐,满足分局快速发展的需求,秉承着择优选优、发掘人才、人事岗相匹配的原则,研究并制定了《第一分局机关部门管理岗位竞聘实施方案》。

分局职工积极参与,30余人报名参与岗位竞聘,8月20日和8月28日分别开展了第一分局机关部门主任和副职岗位竞聘,竞聘人围绕个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等内容进行演讲,评委从演讲内容、语言表达等五个维度进行现场打分,最终现场统计核算评选出结果,并经分局班子成员讨论后,当日宣布竞聘结果,整个竞聘过程,分局党委、纪委全过程监督。经过两轮的紧张角逐,第一分局机关各部门主任、副主任现已全部产生和就位,当选人员80%以上为80后、90后年轻骨干力量。

定期召开工作例会

为进一步加强各部门,各项目之间的协调与沟通,及时了解项目生产经营动态,更好推进分局机关各部门业务开展,第一分局研究并制定了《第一分局工作例会召开制度》,具体工作例会安排包括局长工作会、月工作例会和季度绩效考核例会。

局长工作会:每周一召开,部门主任以上人员参会,主要汇报上周工作总结和本周工作安排以及部门业务开展存在的问题等。月工作例会:每月25日召开,部门副主任以上人员参加,会议由部门主任以PPT形式汇报部门本月的业务开展、工作亮点、存在的问题及次月工作计划等内容。季度绩效考核例会:每季度末月28日召开,部门业务骨干以上人员参加,由部门主任、副主任以PPT的形式从工作业绩、领导交办、团结协作、作风建设、存在的问题或不足及下季度工作计划六个方面汇报本部门本季度的业务开展情况,其中重点汇报工作业绩。

季度绩效考核例会分局主要领导会结合公司工作考核办法对各部门主任和副主任工作开展进行绩效考评,考评结果也将与季度绩效考核工资挂钩。

分局长刘洋强调,制定工作例会制度就是要带动分局工作节奏,加强分局机关各部门的互通,及时了解在建项目动态,发现问题第一时间处理落实到位,做到件件有整改,事事有回音,不推诿、不拖延,确保分局机关各部门业务开展高质高效。

立足新起点,迈向新征程,实现新跨越。第一分局将以股份公司、公司的重大战略政策为指引,加快推进分局全面深化内部改革和机制创新,以促进提质增效,推动行业结构优化,增强分局向心力、竞争力和影响力,实现分局高质量发展。

一群人、一件事、一条心、一定赢,实现一局复兴发展,奋斗是最有力的回答,第一分局将以全新的精神风貌,凝心聚力,撸起袖子加油干,实现分局又好又快发展新局面,助力公司复兴发展走向新高度。


管理岗位公开竞聘


定期召开工作例会






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