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【防疫·复工】各单位防疫复工“两手抓”“两不误”

发布日期:2020-03-20 字号:[ ] 分享


机电安装分局检修公司琅琊山项目

3月17日,博九www.bo9.com琅琊山项目部召开了全面复工后的第一次工作会议,项目经理和各部门主任参加了本次会议。

会议对复工复产提出了几点要求:一是要迅速转变角色,尽快投入到工作岗位;二是要有担当,在工作中要勇挑重担;三是要协同合作,共同将琅琊山项目部的维护和检修工作做好,全方位履约,让业主满意,让分局放心。随后,各部门主任也针对今后的工作提出了自己的想法和意见。最后,会议指出今年是博九www.bo9.com琅琊山项目部机组检修维护工作的关键一年,我们一定要保质保量完成今年的机组大修,以现场保市场,强化安全管理,为今后继续开拓机组检修维护市场打下坚实基础。(作者:杜凤梅  摄影:杜凤梅)



河北高速公路项目

3月18日,为继续加强疫情防控管理,持续推进疫情防控宣传引导作用,确保全体人员都能掌握疫情防控知识,博九www.bo9.com路桥工程分局河北高速公路项目部开展了防疫知识培训。

本次培训,安全环保部人员详细介绍了新型冠状病毒感染的肺炎疫情背景、临床表现,日常防护措施、个人防护、应急处置流程等内容,并对施工队伍提出四点要求:一是继续全面做好清洁消毒杀菌工作,减少人员聚集;二是进一步加强疫情排查、进出管理等工作,确保疫情防控快、准、实、细;三是切实提高自我保护意识和防控能力,助力施工生产;四是做到安全无小事,积极落实施工生产的安全措施。培训结束后,项目部向员工发放了防疫知识手册。

此次防疫知识培训进一步增强了项目人员的疫情防控意识,为保障项目施工生产的顺利进行打下了基础。(作者:李磊  摄影:李磊)



丰满永庆鱼道项目

3月17日,丰满永庆鱼道项目部组织召开复工收心会和防疫安全专题会。

会上,项目部常务副经理于博结合项目部生产实际,就复工管理和疫情防控工作作了重点分析,提出:一是继续加强疫情防控工作,按照工作部署加强个人防护。二是严格把控质量管理,精心组织施工,加强全过程的管控。三是鼓足干劲,坚定目标不动摇。当前项目部施工时间紧、任务重,要发扬精益求精的“工匠精神”,以质量第一为价值导向,标准组织施工,严格过程控制,保质保量完成业主下达的施工任务;四是要开展日常安全活动,做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场。要深刻吸取全国各地发生的安全生产重大、较大事故教训,认真总结工作中存在的不足,安排好2020年的安全生产工作;五是各部门要加强工作上的相互沟通和协调,各司其职、全力以赴,齐心协力推动项目部健康发展。

项目部党支部书记李刚强调:项目人员一律佩戴口罩,保持个人和集体卫生;严格做好办公区、生活区、施工现场等公共区域的通风消毒,并登记在册;坚持日报告制度,每日定点测量体温,及时填写防疫日报表。项目安全总监张铁军强调:项目部人员在进行疫情防控工作的同时,要加强对施工现场起重机械、高空作业及临时用电等重点部位、重点环节的安全监控,严格落实预防措施,做到管理规范、措施严谨、责任到人。

会后,项目安全环保部对全体员工进行复产复工安全教育培训,确保培训率达到100%,经考试合格后,方可上岗。



机电安装分局检修公司琅琊山项目

3月18日,博九www.bo9.com琅琊山项目部机组首次定检工作正式开始,此次是1号机组今年的首次定检,也是全年机组检修维护工作的开端。

本次定检为1号机组季度定检,大家戴好口罩齐装上阵。开工前,工作负责人对工作班成员进行安全技术交底工作,交代了工作中防疫注意事项。

本次定检主要针对发电机、调速器、水轮机蝶阀等多个系统进行了全面彻底的检查,特别是对发电机内部和水车室内设备及下轴套区域进行了详细的检查,处理了疫情期间巡视机组发现的问题。项目部职工精神饱满,经过5个多小时的紧张工作,圆满完成1号机组季度定检工作,展示了一局人能干事、干成事的精神风貌,为本项目全面履约奠定了良好的开端。(作者:许立欣  摄影:许立欣)



机电安装分局检修公司宝泉项目

3月18日博九www.bo9.com检修公司宝泉项目各工作面均已实现正常施工。

在公司、分局的正确领导和大力支持下,博九www.bo9.com检修公司宝泉项目提前谋划,统筹兼顾,在确保疫情期间安全生产的情况下及时与业主、地方政府进行沟通协调并提出复工申请,多措并举推进项目复工复产,并与3月18日正式开启2020年第一项检修任务。

本次宝泉电站机组c级检修涵盖的检修项目有:发电电动机及其辅助设备、水泵水轮机及其辅助设备、调速器系统、进水阀及其操作系统、技术供水系统、尾水事故闸门系统、调相压水气系统、18KV母线设备、主变及其低压侧设备、自用变及自用配电盘设备等标准检修项目;非标项目有导叶套筒漏水处理、转子盘车检查。共计标准项目792项,非标项目2项,金属监督项目273项。

面对严峻的疫情形势,检修公司积极行动,周密部署疫情防控工作,节后检修公司通过多种渠道为宝泉项目部准备口罩、消毒液、测温仪,保障宝泉项目开工后有一定的防疫物资。此次检修,全体员工深知责任大,担子重,将时刻以一种拼搏的精神去迎接挑战,确保后续节点目标顺利完成。(作者:郭洋  摄影:唐勇)



机电安装分局检修公司琅琊山项目

琅琊山项目部春节返乡人员全部回到项目部驻地,并经过14天隔离后,经与业主沟通,于3月16日全面复工。

复工当天,项目部全体人员佩戴口罩,在厂区门口接受体温检测。进入厂区后,项目部员工根据事先制订好的工作计划,对厂区所有设备开展专业巡检。

针对本次巡检工作,项目部负责人提出了几点要求:一是要所有人员齐上阵,确保每个人对自己负责的设备巡检到位;二是巡检过程要仔细不能走过场,要能发现问题;三是发现问题要及时反馈,不能隐瞒,要为项目部后续制定生产工作计划提供依据。

经过一天的巡检,各专业人员对所有的设备运行情况及时进行了反馈。后续项目部将根据巡检反馈结果,在做好疫情防控的前提下,合理安排工作计划,切实保障防疫生产两不误。(作者:郝源飞  摄影:许立欣)



机电安装分局检修公司乌弄龙•里底项目

3月17日,由博九www.bo9.com机电安装分局检修公司承修的华能澜沧江水电股份有限公司乌弄龙•里底电厂2019-2021年2号机组及公用系统检修项目工程正式复工。

此次检修为2号机组第1次C级检修,涵盖了水轮机、发电机、球阀、电气等多个系统,检修主要任务为:水轮发电机组常规性检查项目,重点将对集电环外委加工处理、对上导轴瓦间隙进行调整、对拦污栅进行检查处理及辅助设备专项处理。

检修公司秉承“以客户为中心”思想,精心组织策划,严格落实各项准备工作。在复工生产后坚持疫情防控和安全生产“两手抓,两手都要硬”的打法,做好施工现场人员防护、消毒、测温。制定专项安全施工方案,不断提高施工现场安全和质量管理水平,确保项目顺利履约,做到复工即大干,干就要干到最好。在安全、质量可控的前提下,全力把因疫情耽误的工期抢回来,确保完成全年生产经营目标!(作者:郭洋  摄影:姜楠)



莆田涵江水环境治理项目

根据公司复工和疫情防控工作安排,莆田涵江水环境治理项目部与涵江区政府防疫领导小组协商研究决定,采取包车点对点接回、集中隔离等方式逐步开始复工。

包车返莆人员第一批共有22人,大巴车从吉林省口前镇出发经过3天3夜,到达3000多公里之外的莆田涵江水环境治理项目部。所以人员下车后进行消毒、体温检测并登记、更换口罩,随后进入指定隔离点进行统一为期14天隔离。

项目部全体员工工作热情饱满,有信心在目标工期内,打赢质量、安全、进度攻坚战,全力保障年度目标任务完成。(作者:李响;薛金良   摄影:李响)



广州项目

3月10日,为响应地方政府及中博九棋牌生态环境公司总包部的要求,进一步做好建筑工地疫情防控筛查工作,广州项目部组织对管理人员和协作队伍共53人进行了新冠肺炎核酸检测,做到了返岗人员核酸检测全覆盖,确保人员安全返岗、安心复工。

项目部分批次安排员工进行检测,检测前统一进行消毒和测量体温,过程中佩戴口罩,排队秩序井然,队伍人员间隔1.5米以上,并按要求告知了医护人员旅居史、接触史或疑似症状等信息。

自复工复产号角吹响以来,广州项目部严格遵守地方政府及施工各方防疫复工要求,落实落细防控措施,第一时间完成复工返岗人员摸排登记和建档工作;对外积极对接总包、分包,按照要求制定防疫复工预案,明确防控责任人和分工,每日报送人员健康信息;针对返岗人员进行防疫安全教育,发放防疫物资;在施工区、生活区、会议室等人流密集空间每日进行消毒、清洁、通风,分开就餐,确保疫不消,防不减。(作者:周瑞新  摄影:籍帅杭)



大华桥项目

“好,安装完毕!”随着调度员的指挥,沥青拌合站顺利安装完成,黄登沿江公路表村至碧玉河段路面修复工程施工全面启动。

受疫情影响,黄登沿江公路表村至碧玉河段路面修复工程工期延后1.5个月,施工虽受影响但施工工期目标不变。为确保工程能够按期完成,项目部一手抓疫情一手抓复工。

在疫情防控工作方面,加大防疫物资储备,为复工后防疫工作奠定坚实基础;准备充足数量的隔离房间,确保可返岗人员及时返岗隔离;道路解封后积极联系人员进场,及时对他们进行隔离期间的安全教育。截止目前,进场的100多人已完成隔离观察,全部投入到紧张的施工生产当中。

在复工生产方面,道路解封后,项目部迅速安装沥青拌合站,为加快施工做好准备,随着沥青拌合站的安装完成,工程各工作面全部开始施工。施工工期进一步压缩,除采取常规的、科学的施工组织管理措施外,项目部在原有的工作面基础上,大量增加可施工工作面,调整流水作业变为平行交叉作业。项目部将在后续施工过程中,不断优化调整施工程序、改变施工工艺,加大人力、材料、设备、资金等施工资源投入,延长施工人员、设备作业时间,提高设备利用率、加大辅助设备及配件投入等措施,确保工程按期完成。(作者:王艳莉  摄影:张恩通)



沂蒙项目

3月8日,云南分局沂蒙项目部筛分拌和系统正式复产,砂石骨料及混凝土恢复正常供应,随着第一车混凝土拌制完成,标志着项目部筛分拌和系统全面复工投产。

根据沂蒙公司业主要求,2020年是工程项目建设关键之年,关乎公司承建的沂蒙电站下水库能否如期下闸蓄水,沂蒙项目部筛分拌和系统作为整个电站的砂石骨料及混凝土“粮仓”,面临着时间紧、任务重、压力大等一系列困难,能否正常满足砂石骨料及混凝土供应将成为各项工作的重中之重。

为确保疫情防控和施工生产同步抓,项目部提早谋划、超前服务,把疫情防控和项目复工复产统筹起来,牢牢把控“防疫情、促复工”双向发力不松劲,人员还在休假时期,项目部就成立了疫情防控工作领导小组和防控专项应急预案,利用信息化手段强化疫情防控组织。同时购置了防护医用口罩、医用酒精、红外体温枪、84消毒液等防护物资,第一批人员返程时防控物资一同运抵工地。自2月10日起,项目部安排专人每天对公共区域和宿舍进行消毒,对进场人员进行酒精消毒,每天进行体温检测并做好登记备案,返场人员严格落实先隔离14天后再上岗的要求。

与此同时,项目部为尽早复工,紧盯年度目标任务不放松,制定了详细的施工计划,全面做好项目复工培训和生产安全、技术交底,提前安排早返场人员加班加点完成了机械设备调试和检修工作,2月28日道路施工和土方施工通过复工验收,率先启动施工,向全面复工复产迈出了第一步。

面对疫情风险和年度施工任务压力、困难,沂蒙项目部将继续发扬能打胜仗、打硬仗的铁军精神,继续发扬水电劲旅风采,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头打好质量、安全、进度攻坚战,全力保障年度目标任务完成。(作者:白平厚  摄影:白平厚)



滇中引水工程楚雄段施工7标项目

自新冠疫情发生以来,滇中引水工程楚雄段施工7标项目部一手抓疫情防控,一手抓复工复产,精准施策统筹推进疫情防控与生产经营,与各施工协作队伍众志成城、共克时艰,迎难而上、奋力拼搏,在保证质量安全的前提下,竭尽全力把因疫情耽误的时间抢回来、进度补上去,带来的影响降下来。

2月10日正式复工以来,滇中引书工程楚雄段施工7标项目部龙潭隧洞1#施工支洞工区牢固树立防疫复工“一盘棋”思想,严格落实项目部防疫复工“两手抓,两手硬”的工作安排部署。倒排进度计划安排,快速组织协作队伍人员、设备及施工物资进场,同时强化现场管理,明确现场管理人员工作职责,细化到岗、责任到人,在工区内迅速掀起施工大干热潮。截至目前,累计进场施工作业人员62人,大中型设备14台套,每日单循环进尺3至4米,累计进尺69米,得到建设管理局楚雄分局、监理单位的认可和赞扬。

在这场没有硝烟的“战争”中,滇中引水工程楚雄段施工7标项目部将继续坚持毫不松懈抓防疫,分秒必争保生产,真正把“把初心落在行动上、把使命担在肩膀上”,担当作为,狠抓落实,再掀施工生产新高潮,确保高质量安全完成各项年度任务目标。

(作者:王森  摄影:王森)



青岛地铁项目部

为使职工能有一个安全的工作环境,3月6日,博九www.bo9.com青岛地铁项目部邀请当地医疗机构的工作人员为项目部全体员工进行新型冠状病毒核酸检测。

检测过程中,项目部为每个人编好序号,大家戴好口罩间距一米排好队,依次进入项目部会议室进行体温测量、采集血样。经检测,项目部全体人员均显示为阴性。(作者:王嘉赢  摄影:王嘉赢)



东台子水库大坝工程项目

近日东台子水库大坝工程项目与业主协商获准,进场准备复工。3月6日,内蒙古赤峰市林西县疾控中心验收组、东台子水库建管处主任孟庆辉到东台子水库检查指导企业复工复产防疫工作。

疾控中心验收组就项目部门卫处出入登记制度、防疫物资储备、营区消毒方式与记录、员工分餐制度、体温量测制度、人员进场防疫方案等防疫工作进行了检查并提出了几点注意事项。检查期间,东台子项目经理姜洪日就复工复产方案的落实情况进行了详细汇报。林西县疾控中心与建管处就博九www.bo9.com快速反应、科学合理的防疫工作给予了肯定。

目前,东台子水库复工生产工作正在稳步推进,预计3月中旬开始投产。(作者:李露露  摄影:赵辉)



深圳地铁12号线六工区项目

3月4日,伴随着一声长长的鸣笛声,三辆从河南驶来的长途大巴车顺利抵达中国博九www.bo9.com深圳地铁12号线土建六工区项目部工区驻地,这是项目部组织的第二批包车返岗工人,站在驻地门口等候多时的项目部青年突击队耐心地向车上的工人们提醒着注意事项。

随着全国各地复工复产工作顺利推进,深圳地铁12号线土建六工区项目部工作也全面铺开。但由于新冠病毒肆虐,全国各地的火车、大巴等客运班次大面积停运,各地也均存在不同程度上的交通管制,导致项目在复工之后作业人员却一直难以入场跟进,影响各项工作的全面展开。眼看着紧张的工期不断被延误,对此,项目部提前统计掌握返岗人员的身体健康状况和所在地区的疫情信息,相关领导也积极与地方政府、客运公司、协作队伍等多方协调,决定采用“点对点,直达车”的省际包车方式,最大程度地保障人员在返岗路途中的安全。目前,项目部陆续组织分批次接回200余名劳务工人顺利返回工作岗位。

项目部要求所有返岗人员全部带上口罩、间隔就坐,避免近距离接触。上车前,随车人员便已经严格测量和查验了所有人员的体温,并对他们的行李和衣服进行了细致消毒。在车上,项目部提前准备了方便食品、饮用水和测温枪、口罩、手套等防疫物资以备不时之需。下车后,所有人员再次排好队间隔开来接受工作人员的消毒和初步的防疫知识培训,更换新口罩并按照相关规定填表登记,确认无误后全部送至隔离区进行隔离。流程虽然繁琐,但处处体现出了项目部为工人兄弟身体健康负责的态度,获得了工人们的理解与好评。

截至目前,项目部各类作业人员400余人已经顺利到岗,为全面形成大干热潮提供了有力保障。(作者:伊亮年  摄影:伊亮年)



深圳地铁12号线六工区项目

为确保疫情期间参建员工生命安全和身体健康,2月27日,中国博九www.bo9.com深圳地铁12号线土建六工区项目部分批次对项目部复工人员进行新冠肺炎核酸筛查检测,当日已完成第一批次包含监理、劳务工人在内的180余名返岗人员的样本采集工作。

疫情就是命令,防控就是责任,为积极做好节后复工生产的准备工作,深圳地铁12号线土建六工区项目部严格贯彻落实当地政府及公司各级疫情防控工作部署,坚持党员领导干部率先垂范,充分利用广播、微信群、展板、横幅、宣传手册等多种方式加强防疫知识宣传,同时设置专人分组管理复工人员做好个人防护和出行防护,做到勤洗手,戴口罩,不信谣。疫情期间,项目部实行封闭化管理,强化出入实名登记制度,并划分疫情防控责任区,由班子成员亲自督查各分管区域的消杀防疫工作;项目食堂采用分流分餐制,有效避免人员聚集造成交叉感染的风险;为全面掌握项目全体员工的健康状况,项目部实行一人一档制,通过实名制平台对返岗人员建立每日健康追踪,每日按时上报个人流动信息及身体状况,确保防疫工作抓实、抓细、抓早。

在疫情防控领导小组的带领下,深圳地铁12号线土建六工区项目部抓好疫情防控的同时,积极组织施工生产,在与地方政府、业主等单位的有效沟通,项目部工作正在安全、有序、高效的步入正轨。

此次项目部组织对复工人员分批次进行核酸筛查检测,为全面打赢疫情防控阻击战提供了强有力的科学支撑,也为项目部加速复工生产工作按下了快进键。截至目前,项目部口罩、医用酒精、消毒液等防疫物资的储备充足,各项复工准备工作正有序进行。(作者:伊亮年  摄影:伊亮年)


     

青岛地铁项目

为深入贯彻落实公司“一手抓防疫,一手抓生产”的工作安排,确保防疫复工两手抓、两不误。博九www.bo9.com青岛地铁项目部结合地铁关键线路开通计划,逐步推动工程建设有序复工,经建设单位复工验收合格后,项目于2月29日正式复工。

受疫情影响,为保障项目及时复工复产,2月初,青岛地铁项目部积极做好复工各项准备工作。一是项目领导统筹安排,根据现场工作面实际需求,对人员采取分批次返青进场,开展“一站式”、“点对点”服务,派专车把员工接回青岛。二是按青岛地铁集团要求,建立疫情防控工作机制,制定防疫施工方案和复工复产工作方案;三是参与配合青岛市政府、社区和地铁集团的联防联控承诺;四是项目部设置隔离区,对返程人员进行隔离观察14天,确保无可疑症状后方可上岗。五是每日坚持对办公区、生活区、生产区及隔离区进行消毒,对人员进行测温,做好管理人员及作业人员假期流动信息情况排查工作,对现场进出车辆和人员进行登记。六是通过线上线下相结合的方式开展返岗员工培训工作,依据不同工种、不同岗位差异化开展安全、质量、疫情防控等方面知识专项培训,严格进行考核,切实提升全员安全意识和疫情防控能力。

疫情防控期间,为保障员工健康及安全,项目部统筹购买了防护物资并普及其使用方法、发放防疫宣传资料、准备复工所需机械设备和物资材料,项目留守人员每日坚持现场巡查,排除隐患,为顺利复工复产创造了有利条件。

复工后,青岛地铁项目部将严格落实复工复产、疫情防控责任制,以更饱满的热情和更周密的部署,为打赢这场复工战“疫”做出新的贡献。(作者:王嘉赢  摄影:刘剑锋)


丰满鱼道项目

在新冠肺炎疫情防控期间,丰满鱼道项目部认真贯彻公司、分局及地方政府关于“一手抓防疫、一手抓生产”的决策部署,积极做好防疫工作,推动项目复工复产。3月1日,丰满鱼道项目部复工手续完备,正式复工。

为做实复工期间疫情防控工作,项目部成立了疫情防控工作领导小组,制定了疫情防控应急预案,实行批次上班制。目前,第一批复工人员已全部到岗,省外返岗人员全部按照隔离观察14天要求,切实做好安全保障工作。项目部在施工现场、生活区、办公区分别设置“疫情防疫检测点”,完善车辆、人员进出工地登记、检查制度,做到防控无盲区。项目部办公区院内、工地施工部位多处悬挂宣传标语,张贴新冠肺炎相关防控知识宣传画。项目部每天定时对宿舍、食堂等人员聚集区进行重点清理,加强清扫通风和消毒等工作,执行分餐制度,确保职工“零疫情”、物资“保到位”、处置“稳准快”。

接下来,项目部将严格落实当地政府和公司、分局复工生产和防疫工作部署要求,坚持一手抓防疫不放松,一手抓复工有序生产,坚定信心、共克时艰,以高标准、严要求积极推进项目工程建设。(作者:徐守均   摄影:徐守均)



赤石河项目

自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,赤石河应急引水工程项目部持续做好疫情防控措施的同时积极做好复工准备。按照广东省政府关于建设工程项目复工的要求,项目部多措并举做好疫情防控工作,为尽早实现复工创造有利条件。

一是项目结合实际制定了疫情防控应急预案,实行封闭管理和准入登记制度,每日对全体人员进行两次体温测试,安排专人每天对项目办公区、生活区、车辆进行全面消毒;

二是多渠道为项目员工采购疫情防护用品,目前已储备口罩1000个、酒精20公斤、消毒液40公斤、体温计20个;

三是严格执行地方政府关于疫情期间人员流动相关管理规定,积极组织务工人员分批按返岗,同时组织已返岗工人进行防疫知识培训和岗前“三级”安全教育,目前项目管理人员已到岗10人,作业人员到岗12人;

四是严格返岗人员管控,所有返岗人员抵达项目后必须隔离14天,确认身体无异常后方可上岗;

五是做好项目员工的疫情知识普及和宣传教育,在项目驻地、施工现场制作疫情宣传展板、标语,要求全员必须按要求佩戴口罩,不集中就餐、开会等,降低交叉感染风险;

六是提前筹划复工所需的人、机、料等资源储备,确保满足复工需要,做到疫情防控与复工复产两不误。(作者:王勇 摄影:王勇)



云南分局机关

因受到疫情冲击影响,全年有效施工时间缩短,企业复工后,各地势必形成赶工、抢工趋势,短期内的大量人员投入,特别是农民工资源需求激增,将给云南分局各项目用工造成压力。为鼓励符合条件的项目提前复工生产,云南分局印发了《关于加快推进疫情期间协作队伍农民工返岗工作的通知》,保证把施工人员切实落实到位,为复工大干提供充足的人力保障,杜绝开工现找人员、“民工荒”等问题出现。分局鼓励各项目部对尽早组织人员返岗且情况较好的协作队伍予以奖励,对克服各种困难返回工地的农民工以路费补贴的形式予以补助。同时,分局额外出资50万元,根据制定的三个时间节点,分批次对协作队伍农民工及时返岗并复工情况较好的项目部进行补贴和奖励。

各项目部积极响应分局号召,在全力做好疫情防控工作的前提下,大力组织农民返岗复工。托巴、滇中引水两个项目为复工人员新建隔离室,储备大量口罩、喷护、消毒液、体温计等物资。大华桥沿江公路路面修复工程项目部经过积极沟通,向工程所在地县级疫情工作领导小组指挥部提交了复工复产申请,并于2月18日得到了批复,项目部根据指挥部要求,分批次组织人员进场。

根据各项目部协作队伍农民工返岗情况,分局按照进场时间及人数给予人均300-500元不等的奖励,目前已完成了对各项目部的第二批次奖励。截至2月20日,农民工返岗150人,到2月25日,又新增190人。各项目部严格按照公司、分局的安排部署,做好农民工返岗工作,坚持一手抓防疫不放松,一手抓复工有序生产。

下一步,云南分局各项目将严格落实公司复工生产和防疫工作部署要求,统筹推进疫情防控和复工生产两项工作,做到疫情防控和生产经营两不误,根据人员返岗情况和工程进度安排,优化劳动力调配,优先保障重点工程和关键部位施工进展,为完成年度生产经营目标任务打下坚实基础,为分局高质量发展创造有利条件。(作者:蒋青)


长春轨道4号线南延工程项目

为加大疫情防控力度,做好复工入场教育,有序推进项目复工复产的各项准备工作。2月27日下午,长春轨道4号线南延工程项目部组织全体人员进行网络视频教育培训。

培训会上,项目安全总监马昕结合项目部疫情防控工作实际情况,从高危人群管理、日常科学消毒、疫情防控措施三个方面做了详细讲解,并对疫情期间个人防护、人员进场、防疫物资管理等内容进行了说明。路桥工程分局副局长、项目经理岳晓荣对疫情防控工作提出三方面要求:一是要严格按照上级文件要求加强管控,做好疫情防控工作,对外地返长人员保证至少隔离14天;二是要提高全员安全意识,做好返岗人员登记排查、入场检查,抓好施工现场、办公区域、生活区域、车辆机械的消毒工作;三是要做好疫情防控物资的储备,及时补充储备充足物资,台账及时更新,实行全面动态管理。

长春轨道4号线南延工程项目部积极响应公司号召,通过创新办公形式,提倡在线办公,有效减少人员聚集,切实保障了职工的生命健康安全。开展此次网络学习培训,使项目部职工的思想认识进一步提升,项目部今后将继续开展此类模式的办公自动化应用,不断开拓创新HSEE管理高效模式。(作者:李哲云 摄影:李姝)



托巴项目

新冠肺炎疫情发生以来,托巴项目部严格落实公司、分局疫情防控工作要求,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,抓好防疫防控工作,扛起防疫政治责任,落实疫情防控措施,做好返岗复产工作。

托巴项目部按照2月24日计划复工准备,一手严格筛选员工及民工进场,一手狠抓疫情防控工作,项目部班子成员分片包干,确保疫情受控,保证复工顺利。为了确保员工顺利返岗,项目部按照分局要求,开展“一站式”、“点对点”服务,派车到昆明或丽江直接把员工接回工地。要求各协作队伍必须组织包车接送农民工。同时项目部按照维西县新冠疫情指挥部要求,设置隔离区,每天坚持对办公区、生活区进行消毒。项目部积极与分局沟通协调购买和储备防疫物品等,目前防疫物品储备满足现场需求。

截目前,项目部召开复工会议2次,防疫疫情会议4次,到维西县疫情防控指挥部沟通汇报4次。(作者:吕永生  摄影:吕永生)



机电安装分局机关

日前,为保障各项目复工生产安全,机电安装分局机关积极为各项目部返岗人员开具《疫情期间复工证明》,并对返岗人员发放防控疫情知识宣传单,耐心细致地进行防控知识讲解。

在积极推动各项目在做好疫情防控工作前提下,分局防疫工作小组分类别、分地域周密制定复工生产方案,督促各项目部与项目业主、项目所在地政府主动沟通,加紧加快推动复工生产。

分局要求各项目部对返岗复工的员工,有针对性地实施更加具体、更有操作性的疫情防控规程,多措并举,综合防控,以更加严密措施确保“外防输入、内防扩散”。各项目部认真把好“进入关”,即:做好员工体温检测、接触史、旅居史和健康状况登记等工作;把好“管控关”,即:全程管控员工做到“口不离罩、足不外行、饭不聚吃、手要勤洗”,坚决打赢疫情防控阻击战。(作者:孙燕)


麻柳湾水库项目

路桥工程分局雷波县麻柳湾水库项目有序推进复工前的各项准备工作,施工人员进场后认真落实疫情防控措施,按业主要求组织现场管理,复工报告已获业主批复通过,经相关单位检查合格后,项目于2月26日正式恢复施工。

麻柳湾水库工程的开发任务主要是雷波县城市供水,兼顾农业灌溉用水。供水范围为雷波县锦城镇、海湾乡、南田乡及帕哈乡乌角村,供水人口约6万人。设计灌溉面积2471亩,麻柳湾水库推荐坝型为堆石混凝土重力坝,枢纽布置为:堆石混凝土重力坝+输水管线。坝顶高程1463米,河床段建基面高程为1388米,最大坝高75米,坝顶长147米。(作者:关志华  摄影:关志华)




基础工程分局

根据大连市疫情控制态势,落实公司防疫复工“一手抓防疫,一手抓生产”总体要求。基础分局机关自2月24日起取消弹性工作制,恢复正常工时间,机关职工全员复工。复工、复产工作靠前谋划,各项工作流程步入正轨,各在建项目积极复工生产。

山东郯城拦河闸项目

郯城项目在与业主单位及郯城县疫情防控指挥组积极沟通后,按照当地要求上报复工申请并获得批准,快速组织人员及分包队伍进场,恢复项目生产。项目分包单位和施工人员均为当地及附近常驻人员,疫情风险受控,项目管理人员陆续返郯组织生产,做好项目收尾处理工作。


浙江绍兴上虞鸿雁社区项目 

浙江绍兴上虞项目是分局新中标房建项目,分局靠前谋划,快速反应,拟定项目班子,提前安排项目部管理人员及施工队伍进场。在不影响整体工程施工的情况下,做好原材料进场工作、项目临建施工、桩基施工。按照上虞区政府规定,管理人员及分包队伍均已取得健康证,安全生产到位,保证绍兴项目的顺利运行。(作者:苏冠维  摄影:苏冠维  冯佳楠)



长春轨道4号线南延工程

为深入贯彻落实省办公厅关于做好企业复工和节后疫情防控工作要求,结合长春市轨道交通工程实际,做好轨道交通工程疫情防控工作,保障工程建设安全。2月22日,轨道集团公司召开了长春市轨道交通工程开复工疫情防控动员视频会。轨道集团公司副总经理江涛、建设事业总部副部长吕大桅、高秀岩,安质部部长孟昆鹏以及在建、新建各条线路的施工、监理、勘查、设计、监测、检测、风险咨询等单位的项目负责人、疫情防控负责人、业主代表、安质代表参加了会议。

会上,孟昆鹏首先对中建股份防控期间迟到返长人员信息进行通报批评。随后吕大桅对疫情防控、复工生产提出三点要求:一是要按照2020年最新的投资计划重新调整施工组织计划,确保完成当年建设目标;二是要在保证施工安全和质量的前提下,根据制定的施工组织计划,详细摸排复工所需要解决的问题;三是要做好详细的人员进场计划、进行统筹调度,做好复工前的各项准备工作。高秀岩强调,要以零感染为防控工作目标,加强组织保障,深化思想认识,严格按照政策、文件精神落实疫情防控工作。最后江涛就各单位落实好会议精神进行了总结讲话。

长春轨道4号线南延工程项目经理岳晓荣、总工程师任红专按照上级要求通过网络通讯工具安排部署项目开工前期的各项准备工作,目前项目人员已陆续返岗,在做好疫情防控的前提下,有序推进开工前的各项准备工作。(作者:李姝)


勘测设计院

日前,勘测设计院召开专题会议就认真落实公司工作会议精神、对疫情防治工作及节后复工作出安排部署。落实公司会议精神,中心试验室全员在行动!为及时恢复施工生产,迅速掀起施工大干高潮,中心试验室在做好疫情防控工作的同时积极部署疫情防控期间复工工作。

国外各项目试验室冲锋在工地一线,生产一线,春节期间不停工不停产,紧盯工时、注重质量,安排管理人员轮流值班,及时帮助施工单位协调问题,解决困难,加强危险源及安全隐患的排查,确保安全施工、安全生产,满足项目生产需求。

国内各项目试验室在防控疫情的同时也不遗余力,多措并举为复工生产做好各项准备,确保各项工作取得扎实成效,真正做到防控疫情与生产经营两不误、两促进。各项目试验室为了保证前方施工及材料的比选提供有力的技术支撑,外省员工利用网络,积极分担中心检测数据分析和工地试验主要信息协同工作。省内人员于2月17日有序复工,试验室负责人责成专人对办公区域、检测室进行酒精消毒、门窗通风,做好复工员工每日体温监测登记工作,确保返岗人员身体健康。试验员及时对外加剂、防裂剂等进行试验;资质管理员集中整理公司试验岩土甲级取证所需相关资料。

截至目前,勘测设计院各项目试验业务已经全部行动起来,大家认真落实公司提出的“一手抓防疫,一手抓生产,两条线作战,两条线都要赢”的要求和部署,冲锋在前,克服困难,确保为项目履约创效,全面完成年度各项工作目标任务提供坚实的技术支撑和品质保证。(作者:李林 摄影:王一庭)


滇中引水工程楚雄7标项目

云南省滇中引水工程,是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程,是国家西南地区规模最大、投资最多的水资源配置工程,是云南省可持续发展的战略性基础工程。工程从金沙江上游石鼓河段取水,向滇中城镇生活及工业供水,兼顾农业与生态,以解决云南省社会经济发展的核心区严重缺水问题,是一项水利兴利工程。日前,由博九www.bo9.com承建的滇中引水工程楚雄段施工7标,坚持疫情防控与企业复工复产“两手抓”的要求,全线展开复工。

据了解,新冠肺炎疫情发生后,滇中引水楚雄7标项目部迅速成立了疫情防控领导小组,按照疫情防控方案要求,与中村乡共同设置疫情联防联控关卡3个,每天对工区消毒2次。

同时开展到岗员工全员培训,依据不同工种、不同岗位差异化开展安全、质量、环水保、疫情防控等方面知识专项培训,严格进行考核,切实提升全员安全质量和疫情防控的能力和素质。

为在疫情防控期间,保障职工的生命安全,项目部统筹购买了充足的防护物资,对其配置使用方法进行全员普及,并积极准备恢复施工生产所需机具设备和物资材料。

通过加强人员动态管理、生产生活防疫物资设备筹储、项目驻地和施工现场防疫消毒等方式推动疫情防控和恢复生产两手抓,积极组织推动管段各分段工程全面复工。

2月1日起,楚雄段施工7标项目部就已积极做好了复工的准备工作,根据准备情况复工人员分批进场,于2月10日全面展开复工。

为确保疫情期间安全生产工作有序进行,项目部物资设备部积极联系材料、设备供应商,编制完成物资材料、设备进场供应计划,确保疫情防控期物资材料、设备有序组织进场。截至目前,钢筋进场230吨,型钢进场60吨,水泥进场100吨,砂石料进场320吨,柴油进场39吨,其他配套物资满足施工要求。

同时,针对目前的疫情防控形势,项目部对非严重疫区可返岗人员免费购买机票,安排专车接送返岗人员从家至机场、机场到项目部,避免交叉感染。对返岗人员不足的问题,就积极与地方政府协调,聘用当地务工人员进行施工。

此外,针对现场施工人员复杂情况。博九www.bo9.com滇中引水项目部在项目部营地、九道河隧洞2#施工支洞工区和龙潭隧洞1#施工支洞工区设立了专门的隔离观察区,共设160余张床位,配备充足的生活、防护和消毒用品,并已开始投入使用。

据了解,隔离区主要针对返程人员进行防控,所有返程人员必须到隔离区进行自我隔离观察14天,无可疑症状方可上岗。后续将会根据人员变动,适当增加床位,有效阻击疫情传播。(作者:张江泰  摄影:张江泰)



云南分局机关

日前,云南分局组织相关管理人员在线参加《数字连线1+1——打好复工战“疫”》直播会议,深度了解疫情期间复工的风险挑战和主要应对策略。会上,大家认真学习了业内专家对全国建筑行业复工政策的解读、疫情防控期间小汤山医院重建经验等“干货”,对返岗人员防疫管理难度大、多方协作难顺畅等管理难点及应对措施有了更清晰的认识。 

疫情就是命令,防疫就是责任。云南分局贯彻落实集团、公司及当地政府的各项要求,始终把职工生命安全和身体健康放在首位,超前谋划、做好预案、全员参与、上下齐心,努力打好复工战“疫”:一是打好统一思想认识“动员战”。建立分局及项目部全员参与的疫情联防联控网络,利用QQ群、微信群、小视频及在线教育等方式加大推送及宣传力度,统一思想、提高认识。二是打好组织协调落实“阵地战”。成立各级疫情防控工作领导小组,密切跟踪疫情发展及防控情况,分析、制定防控预案和具体措施,靠前指挥,守土尽责。三是打好物资储备保障“持久战”。摸清家底,同时结合项目复工计划,与供货商沟通协调,落实货源及保障方案,按计划组织进场,做好物资储备。四是打好复工生产“攻坚战”。结合疫情发展形势,超前谋划疫情防控期间的生产组织安排,“一手抓防疫、一手抓生产”,保障复工后施工生产平稳有序,全面完成各项生产经营任务。五是打好疫情防控“保卫战”。设立专人专岗负责人员信息核查、返岗人员隔离、卫生防疫培训、生产生活区消杀及体温检测等,切实做到疫情防控、安全生产两不误。

随着项目精准复工,此次疫情带来的困难和挑战才刚刚开始。云南分局将学有所思、学有所用,仔细安排落实各项防疫措施,努力做好“一手抓防疫、一手抓生产”,确保“双线”共赢。以更饱满的热情和更周密的部署,为打赢这场复工战“疫”发挥力量!(作者:王闯   摄影:王闯)


永安项目部

日前,在做好新冠肺炎疫情防控工作的前提下,四川分局永安项目部按照公司、分局、业主和当地政府要求稳步推进复工生产工作,多措并举协调解决问题,确保项目复工顺利。

复工当日,福建省永安市市长温欣传亲自到博九www.bo9.com承建的永安市溪源水库项目现场开展调研,了解项目新冠肺炎疫情防控及工程复工复产情况。在施工现场,工人正在运送钢筋、清洗坝面,有序推进各项施工作业。温欣传听取了四川分局永安项目部常务副经理、党支部书记张德军关于项目部疫情防控和复工复产工作介绍,对博九www.bo9.com施工团队积极配合地方政府要求,采取有效得力措施开展疫情防控给予充分肯定。强调项目部要贯彻落实好政府相关要求,认真打好疫情防控阻击战,全面提速工程建设。

接下来,项目部将继续按照“一手抓防疫线,一手抓生产线”要求,统筹推进“两线”工作,既保障员工安全健康,又确保项目生产恢复正常。(作者:何华哲  摄影:何华哲)



机电安装分局机关

为进一步做好疫情防控工作和复工准备工作,按照公司“一手抓防疫,一手抓生产经营”的总体要求,结合属地疫情防控要求,日前,机电安装分局疫情防控和复工生产工作有序进行。

疫情就是命令,防控就是责任。为了有效防控疫情,避免影响复工,分局在成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组基础上,及时制订下发了《关于复工安排及疫情防控有关工作的通知》,对分局复工进行了全面部署,第一时间明确职责分工,细化防疫工作。此外,目前分局机关中层以上人员均已全部到岗,各项目也陆续复工,分局每天通过微信群、QQ群等网络平台不间断向员工推送相关新冠肺炎预防知识;及时采购储备口罩、消毒液、红外测温仪等防疫物资;每天定时进行体温测量,安排专人按时收集并报告疫情状况;建立了返岗人员台帐,对返岗人员进行全面排查,逐一登记造册;每天对重要区域进行全方位消毒、清扫,设置专用废弃口罩垃圾箱;严格加强食堂采购、加工、领取、就餐各个环节的把控等措施,为疫情防控筑起了一道坚实的“安全网”和“防疫墙”,有效保证了防疫期间的各项工作。

现阶段,分局将在做好疫情防控工作的前提下,统筹规划,科学决策,做到疫情防控和生产经营两不误。(作者:李敏  摄影:张锦桂)



深圳地铁12号线项目部

为了更好地加强和和落实防控防疫工作,2月19日下午,深圳地铁12号线六工区项目部邀请深圳市宝安区福永卫生监督所为项目部防疫小组人员进行专业的防控防疫培训。

培训主要由深圳市宝安区卫生监督所彭主任授课。彭主任主要从对疫情如何管控传染源、切断传播途径、保护易感人群及企业复工复产现进行详细生动的讲解。会议期间项目部人员也就疫情不懂的问题向彭主任请教,得到了专业的答复,提升了防控知识。

培训结束,铁路分局党委书记、项目部防疫领导小组组长杨永杰向深圳市宝安区卫生监督所彭主任为项目部防疫人员表示感谢,并表态博九www.bo9.com地铁12号线六工区项目部一定会打赢这场战“疫”,按期复工,向鹏城人民交上满意的答卷。(作者:宋林中  摄影:宋林中)




赞比亚卡夫拉夫塔项目

日前,赞比亚卡夫拉夫塔项目部召开疫情防控专题会议,会上项目部班子成员与项目部员工重点学习中央政治局常委会会议精神进一步部署加强疫情防控工作。

赞比亚项目部成立疫情防控领导小组,工作小组成员及现场全体员工需继续保持高度政治责任感和风险防控意识,落实好各方主体责任、各工作组、各岗位疫情防控职责,切实开展好赞比亚项目疫情防控工作,切实维护好赞比亚项目全体中方员工、赞方员工及在现场家属生命安全和身体健康安全;回国休假十二人,每天主动询问其身体情况,确保员工及其家人在国内身体健康,暂不安排其返岗工作,具体返岗时间视国内疫情情况及公司通知为准;赞比亚项目现场各方严格按项目公司下发疫情防控方案和通知及所属上级通知要求,每天及时上报疫情防控相关信息,严格执行日报告、零报告以及疫情及时上报的要求;赞比亚项目及各方继续严格做好各方内部、外部人员的流动监督管控和防护措施落实工作,不漏一人、不留盲区;后勤部门持续做好生活、住宿、办公区域消杀毒工作及后勤保障工作;各方应针对近期疫情防控工作不足的问题持续改进,加强内外管控及执纪问责的落实,杜绝因宣传不到位、管控不到位、执行不到位带来的潜在疫情传播感染风险发生。

针对中国驻赞比亚大使馆和赞比亚卫生部的提醒通知,重点学习强调要求:各方出现疑似病例,按要求及程序自我隔离、联系大使馆和赞卫生部门处置;全体员工切勿通过自媒体进行扩散,以免造成个人隐私泄漏,甚至制造恐慌;全全员工切勿传谣、信谣;全体员工切勿通过不同渠道及方式发表不当言论、切勿做出违规违纪甚至违法行为的事件出现。

2020年的春节,赞比亚项目全体员工按照党中央、国资委和上级的部署与指示,积极主动开展好境外疫情防控、现场施工运营管理,确保了全员健康安全、疫情防控目标、现场运营目标的受控。面对新的起点,赞比亚项目部将持续高度重视并加强疫情防控,稳定好职工队伍,认真组织落实现场运行各项工作,确保后续疫情防控和现场施工工作的顺利推进,确保赞比亚项目全体境外员工健康安全目标、疫情防控目标受控。打好境外疫情防控阻击战役,确保境外员工健康安全及现场施工安全稳定运营,全体一局人在行动。



深圳地铁12号线项目部

自新型冠状病毒疫情爆发以来,深圳地铁12号线六工区项目部迅速将思想和行动统一到上级领导要求的“防疫”“复工”两手抓工作的决策部署上来,所有重点岗位人员立即取消休假,实行24小时“双岗制”,项目部后勤服务以铁一般的疫情防控纪律,严格实行“三到位”,做好了新型冠状病毒疫情防控和复工后勤保障工作。

调度到位,确保公务用车顺畅

疫情就是命令,防控就是责任。为确保疫情防控和复工准备期间公务用车需求,项目部要求部分公务用车司机春节休假及时返岗。

强化值班值守,快速出车。实行“双岗制”带班制度,值班公车和带班人员实行24小时值班,24小时出车,24小时通讯畅通。对公务用车需求按照“特事特办”的原则,确保“零缓冲”、“零耽误”,自疫情发生以来项目部公务用车保持随调随有。

强化健康管理,确保健康出车。对司机进行健康摸底,身体不适司机一律不得出车。出车司机一律佩戴医用口罩,出车前和出车后立即做好车辆消毒和清洁工作,确保健康出行。

强化车辆检查,确保平安出车。加强项目部车辆的检查,确保所有车辆车况良好,燃油充足,确保平安出车。

防控到位,确保一线办公安全

从大年初一开始,项目部在深留守人员全员在岗待命,确保项目部各项工作有序开展。项目部统一购买口罩、消毒液,所有工作人员必须佩戴口罩、经测体温、消毒后方可上岗。后续到岗人员全部进行14天隔离后方可上岗。

项目部综合管理部积极组织工作人员加强疫情防控工作,对项目部各个办公区和宿舍区进行无死角地毯式消毒。对于公共区域,则严格实行早晚各一次清扫消毒,要求所有保洁、安保人员全员佩戴口罩上岗制度。对进出项目部的人员必须经过红外线体温测试,同时提醒其佩戴好口罩,并做好了外来进出人员的登记工作。

服务到位,确保人员生活安全

兵马未动,粮草先行。为确保项目部工作人员工作用餐,项目部克服农贸市场休市的实际困难,通过线上采购新鲜、安全、卫生的食材经层层消毒后送至项目部,保证食堂正常开餐所需,并根据需要随时加餐,确保奔波在抗击疫情和复工准备一线的职工能吃上热乎、放心的饭菜。

项目部通过专业的菜品公司将饭菜送至项目部大门口,经专业消毒区消毒后由食堂人员放置食堂仓库,其他人员不得接触。食堂工作人员全过程佩戴口罩、消毒手套,采取“一对一”打饭制度和分餐制,尽量避免人员接触和密集聚会,通过保证工作人员的用餐质量和食品安全,确保了“防疫”“复工”工作两手都能抓,两手抓的硬。



基地管理处

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,基地管理处按照公司的部署和地方政府的疫情防控要求,把辖区居民和广大离退休老同志的生命安全和身体健康放在第一位,坚持更严更实更细更快要求,科学精准有序落实各项防控措施。

一是向辖区居民和广大离退休老同志发出《疫情防控倡议书》,张贴在居民楼,劝说他们尽量减少出行,多居家、少出门,尽量避免出入公共场所,不聚集扎堆,提倡电话问候,不走亲访友,不参加聚会,不办酒席,尊重防控一线工作人员,主动配合有关方面做好信息采集、体温检测、交通管制等疫情防控工作。

二是积极发挥离退休党支部书记在疫情防控中的作用。教育引导广大离退休老同志做好自身防护;同时关闭离退休活动室,避免离退休老同志聚集,提倡在家自娱自乐,得到老同志的理解和支持。

三是加大垃圾清运力度,做到日清日毕,最大限度的减少污染源、感染源。同时与水电社区积极配合设立隔离人员废弃物垃圾桶、废弃口罩垃圾桶,减少传染的一切可能性。

四是积极组织居民区、办公区的消杀工作。在白山、红石、口前地区,积极配合长热集团对居民小区进行消杀工作;旅顺地区,在办公楼设置测温点,对办公楼人员进出进行登记管理;同时对办公楼、居民楼道每天进行两次消杀。

五是全力配合政府、社区的疫情防控工作。及时向政府、社区填报各类信息,真实、及时、全面、迅速反映一局辖区的疫情防控情况;抽调人员参加政府测温点、隔离点工作,为地方疫情防控工作尽心尽力。

目前,基地管理处辖区无新冠肺炎确诊病例,无新冠肺炎疑似病例,疫情防控工作有序、受控。(作者:王辉)


机电安装分局检修公司

2月13日,机电安装分局检修公司组织召开复工及疫情防控各项工作部署会。

目前检修公司班子成员、部门负责人已经全部到岗并完成有效隔离。为保证检修公司所有项目有序恢复生产,会议对复工作出了详细计划,安排专人对工作进行督办和落实。(作者:郭洋)



云南分局机关

随着云南分局各项目复工号的吹响,设备物资供应工作迫在眉睫,做好设备物资保障关乎到每个项目复工后的正常生产,为此,2月15日,分局召开设备物资保障专题会议。

会上,分局长闫斌根据公司“一手抓防疫,一收抓生产”的要求,就设备物资保障工作提出了三点要求:一是统筹做好项目复工前期主材计划工作;二是落实物资运输能否到达施工现场;三是确保供货商能优先供应项目生产所需紧急物资。

常务副局长于敏洪对设备物资部下一步重点工作作出安排:一是统计国内项目现有主材库存情况;二是要求项目在岗设备物资管理人员,联系当地供货商进行材料的采购及储备工作;三是联系并要求各项目,根据开工计划及施工图纸,做好施工主材用量的储存。

会议最后,分局设备物资部主任崔文龙表示,设备物资部会认真落实领导要求,及时了解项目复工动态,做好设备物资储备工作,保证复工后物资和设备能及时进场,为项目复工提供坚强的设备物资保障。(作者:程允顺  摄影:董鑫)



滇中引水项目部

新冠肺炎疫情爆发以来,公司滇中引水工程楚雄段施工7标项目部严格贯彻落实上级单位、地方政府统一安排部署,把项目部人员、工地人员和当地人民群众的生命安全和身体健康放在首位,从多方面进行疫情防控:一是对项目部人员和工地施工人员进行排查摸底,做好研判落实、及时跟踪和人文关怀;二是及时调整防护物资供应,做好后勤保障;三是严格信息报送,实行日报制度,及时向业主、地方政府、公司、分局等相关职能部门报送项目防疫信息;四是加强宣传教育和舆论引导工作,加强对健康理念和传染病防控知识的宣传教育,提高自我保护能力;五是强化日常管理,做好日常消毒及测体温等工作,并建立出入场人员防控台账;六是采取电话对接、微信群、QQ群、协同办公等联动工作机制,严防严控,坚决打赢疫情防控阻击战。

针对现场施工人员复杂这一情况,滇中引水项目部在项目部营地、九道河隧洞2号施工支洞工区和龙潭隧洞1号施工支洞工区设立了专门的隔离观察区,并已开始投入使用。三个隔离区共设60余张床位,后续根据人员变动,还可适当的增加,隔离区配备了充足的生活用品、防护用品和消毒用品。隔离区主要针对返程人员进行防控,按照要求所有返程人员必须到隔离区进行自我隔离观察14天,无可疑症状方可到自己的工作岗位上岗。这样一来,可以有效阻击疫情的传播,减少工地施工风险,有效的保障项目部人员和工地人员生命安全和身体健康,让大家可以放心工作、安心工作。

项目部与当地乡级政府组成“新冠肺炎联合防控”突击队,设立联合防控检查点,确保项目部防疫工作扎实、有效实行;通过防疫知识上墙宣传的方式,悬挂防疫知识宣传条幅16条,进一步提高项目职工防疫意识,督促项目职工从思想上重视防疫工作,在日常生活中落实下来。

此外项目部主动和中村乡政府沟通,共同做好疫情联防联控工作。分别在中村乡小三家村防疫点、中村乡山前村防疫点、中村乡龙潭村防疫点3个防疫点增加6名项目部人员,配合各防疫点做好出入人员登记、体温测量、人员劝导、防疫知识宣传等工作。并为现场防疫人员捐赠帐篷、口罩、食品等物资。(作者:林华)


蟠龙项目部

为科学有效地防控突发新型冠状病毒肺炎疫情,蟠龙项目部积极响应当地政府、业主、公司及分局的总体要求和部署,项目领导高度重视、积极响应、快速应对,对疫情防控工作和节后复工安排进行部署。

为有效开展防疫工作,项目部与当地政府积极沟通,及时了解地方防疫情况及措施,并向当地政府捐赠口罩400个,以配合政府部门疫情防控工作。与此同时,项目部积极储备防疫物资和生活物资,对各营区及施工现场采取封闭式管理,在上、下库营区分别设置隔离区,以备返岗人员隔离观察14日使用,同时为项目员工发放口罩,并实行分餐制,避免人员相互感染;每日对生活营区及施工现场进行定时消毒,并安排专人为在项目人员进行体温监测、开展防疫知识宣传等一系列防护措施。

为保证节后正常复工生产,项目部积极与业主、监理沟通,并按复工要求提前做好节后复工基础资料及方案,项目综合管理部、安全环保部均做好复工防护预案,对项目职工及聘用劳务人员建立信息沟通网络,及时掌握其活动轨迹及身体状况,同时要求返岗人员在返岗途中每人携带3个以上口罩、数个垃圾袋,以防止路途中对环境造成污染。

面对疫情,我们齐心协力、科学防控。目前,蟠龙项目部各项复工工作稳步推进,现场施工生产有序运转,真正做到疫情防控与复工生产两不误。(作者:黄锋  摄影:唐兵)



南京宁句城际轨道交通项目部

南京宁句城际轨道交通工程项目部全体职工,在项目班子的带领下,他们以贯彻落实公司党委有关“新冠”病毒防控和复工生产有关部署和要求为主线,坚持“两手真抓、抓实”,不断采取有效措施,扎实推进“新冠”病毒防控和复工生产深入开展,受到了中博九棋牌南京工程总包部和汤山地方政府的好评。

目前,项目部全体职工不分返岗还是在家,通过在线办公、居家办公等方式,正在紧锣密鼓地制定复工方案和防控紧急预案,复工申报等材料,并提前筹划,通知施工队做好人员、设备进场的防疫等工作准备,且等上级有关指令奔赴一线。项目部所有人员众志成城,有决心、有信心打好防控“战疫”,一手抓防疫联控,一手抓复工生产,攻坚克难,为进一步在南京完美履约和公司再出发、复兴一局贡献应有的力量。(作者:李德全  摄影:李德全)



茅洲河消黑项目部

2月12日,接深圳气象台发布消息,全市有大范围大雨到暴雨,最大小时雨强30毫米左右。宝安区水务局和水环境指挥部亦高度重视今年第一场暴雨的防汛工作。为确保我部辖区各河道、塘湖过水顺畅,确保市民生命财产安全,华南分局茅洲河消黑项目部立即组织开展防汛工作隐患排查,并结合疫情防控,针对老旧城区小湖塘库等有关防汛重点部位开展隐患治理工作。

针对防汛检查暴露的隐患部位:共和工业区泵站封堵、01小微水体排水堵塞、行洪能力不足、河道内有建筑垃圾待清理等问题,项目部领导班子高度重视。目前正值疫情防控关键时期,深圳市仍处于一级防控区域,操作人员、设备调拔工作和进村协调推进生产工作,都面临着各种困难,项目部加强沟通协调,与街道和社区村委对接;在措施方面,讲清方案和施工运输疫情防控的方案,取得了各有关单位的全力配合,经过6个小时的奋战,相关隐患部位治理工作完成,河道顺畅确保通水能力。

2月上旬,按照公司党委和分局党委有关防控疫情和快速恢复生产的总体部署,项目部不等不靠,积极开展防疫工作、储备相关物资,结合项目节后复工打基础,超前落实复工审查有关程序文件、应急方案和各类台帐,做好返岗人员的隔离和日常管理工作。目前,消黑项目部已按照水环境集团有限公司前方指挥部安排,完成复工筹备工作,复工计划已经过复核,待指挥部统一对接宝安区水务局完成审查后,立即组织劳务人员返岗复工。(作者:曲乃波  摄影:曲乃波)

人力资源部

2月10日,根据博九www.bo9.com《关于做好总部新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控及节后工作保障的通知》要求,公司人力资源部正式复工。2月12日,人力资源部积极谋划,统筹兼顾,通过视频召开部务会,对疫情防控期间的工作做了具体安排,对公司全年重点人力资源工作进行细化分解,做到疫情防控与企业复工复产“两手抓”。

在疫情防控期间,人力资源部及时传达国家及吉林省相关政策,对防疫期间所出现的工资待遇、劳动关系、考勤等问题,有针对性的对各二级单位进行分类指导,保持公司职工队伍稳定,切实保证公司安全有序复工后各项工作的顺利开展。(作者:祝弘妍  摄影:刘欣锐)


老挝南欧江项目部

项目部自1月26日大年初二复工以来,按照老挝南欧江发电公司统一部署,在确保疫情防控工作有效落实的前提下,合理有序组织施工生产。全体员工正向着老挝南欧江七级电站8月31日发电的目标砥砺前行,不断奋进。(作者:李建海 摄影:李建海)



滇中引水项目部

滇中引水项目部全面加强在岗人员管控,无特殊情况严禁人员外出,确实因工作必须外出时,严格执行请假制度,外出归来时,对人员进行体温检测、车辆进行消毒,合格后方可进入;进一步加强外来人员管控,对因公办事的外来人员、车辆进行实名登记,并检测人员体温,对车辆进行消毒,合格后方可进入开展工作;每日对项目在岗人员进行体温测试并记录,时刻掌握项目在岗人员身体状况;防止人员聚集,无特殊情况不召开集体会议;由项目部综合办公室、各工区值班负责人每日对生产、生活区域包括厕所、垃圾箱等进行全面消毒,确保环境消毒工作落实到位。(作者:李兴时)


深圳地铁4号线项目部

面对疫情,深圳地铁4号线项目部高度重视,按照属地责任,切实抓好贯彻落实,强化协调联动,组织各方力量,采取切实有效措施,坚决做好疫情防控工作。积极发挥央企作用,做好应急响应、保障生产、支援地方等工作,为抗击疫情贡献力量。根据疫情防控需要,项目部第一时间无偿向龙华区中心医院捐赠了一批隔离围挡,并安排留守施工人员立即进行安装,对住院部周围等重点区域进行全方面封闭,为坚决打赢疫情防控阻击战筑起一道道坚固的防线。(作者:樊小茹   摄影:郭仁贵)



丰满鱼道项目部

按照公司、分局复工安排和疫情防控工作统筹部署安排。日前,四川分局丰满鱼道项目部结合实际情况,采取多项措施积极做好复工前各项保障工作。

项目部首先制定了详细的应急预案,系统性地对各类具体防控措施作了安排,明确项目班子各岗位职责及行动方向,成立疫情防控工作群,严格排摸员工出行轨迹,全面掌握员工当前身体状况、假期外出情况、与重点疫区人员接触情况及共同生活成员健康状况,目前,项目部无疑似或确诊新型冠状病毒感染肺炎人员。

其次,随着节后复工的开始,人流量不断增长,也给疫情防控工作带来了新的挑战。项目部班子成员不等不靠,积极协调各方资源采买了酒精、口罩、一次性手套、消毒洗手液等物资,为后续恢复工作生产奠定了物资保障。项目部认真收集在建工程所在地最新疫情,密切跟踪当地政府和疫情防控部门要求,与项目所在地丰满街道山河社区建立联动对接,提前做好复工前人员的登记备案等各项准备工作,让员工们可以安心上班。目前,项目部已做好供电、供水设施和电气电路的安全检查,每天对现场冬休留守值班室和值班车辆进行消毒,确保对值班职工防护到位。

接下来,项目部将严格按照业主复工程序,公司、分局的各项要求(含疫情要求)编制上报有关方案,保证复工指令下达后,即可开工生产。(作者:徐守均  摄影:徐守均)



海外事业部

当前,疫情发展蔓延形势依然复杂严峻,恢复生产要求紧迫,为了同时做好疫情防控和生产经营工作,做到防疫复工两不误,2月10日,公司副总经理王志磊主持召开海外事业部节后复工远程办公会,听取审议海外事业部各项重点工作计划,并对相关工作进行部署。公司副总经理陈海权、海外事业部班子成员、各处室负责人参加了会议。

会上,海外事业部班子成员、各处室负责人分别从落实2020年工作会要求、围绕海外事业部职能转变需要重新梳理和完善的制度流程、围绕“三基”工作的重点举措、部门本月重点工作四个方面做了工作汇报。

王志磊对海外事业部下一阶段的工作做出了部署和要求。他指出,在当前形势下,海外事业部要认真执行公司的各项防疫工作安排,主动认领任务,积极做好疫情防控期间各项工作,积极履行疫情防控责任,认真谋划、统筹兼顾,扎实做好疫情防控和返岗复工各项工作。

王志磊强调,一是要落实好公司工作会的各项工作要求,要加强对会议精神的学习和贯彻,主动认领任务,梳理任务清单;二是要做好本年度工作的规划,围绕公司国际业务管理模式的转型,梳理各项工作,制定年度工作计划;三是要做好岗位量化考核相关工作,积极筹划实施岗位绩效考核制度,做好相关准备工作;四是要做好疫情防控期间的远程办公各项工作落实。

目前,海外事业部要求各处室及相关分管领导建立各自业务系统的远程办公群,每日定期召开音视频会议,了解处室人员状况,分配和督导各项工作任务。(作者:孙龙)


第一分局机关

2月12日,第一分局在吉林口前会议室召开专题防疫工作会,分局党委书记、局长杨永庆主持本次会议,分局领导班子成员、分局在建项目经理、疫情防控工作小组成员参加本次会议。

会议安排部署了分局机关、西藏甲玛和莆田水环境治理等各在建项目近期在疫情下的各项工作和疫情防御具体方案。疫情防疫方面:一是分局机关要和物业公司进一步要互相配合、强化沟通,加强口前办公楼的防疫工作,严格控制人员出入、公共区域按时彻底消毒;二是加强广大职工的防疫意识,本着对自己负责、对他人负责的态度积极配合防疫工作开展;三是各在建项目要做好节后返工人员的统筹部署,结合生产需要和实际情况安排分批返工;四是做好防疫物资的储备,把有限物资投入到基层一线上去,确保组织生产无后顾之忧。

生产经营方面,杨永庆强调,非常时期要采取灵活的工作方式来提高工作效率。一是各项目一方面要加强和当地政府及业主单位的沟通,另一方面要抓紧落实复工后项目策划,进场前准备工作。二是分局属各部门要尽快落实党风廉政建设、经营业绩、设备物资等年度考核的去年考核成果和今年任务指标。三是加强精细化管理完善分局机关业绩考核制度,并下发到各项目开始逐步完善实施。(作者:张曦文  摄影:张曦文)




淄博项目部

为做好疫情防控工作,配合国家打赢疫情防控阻击战,淄博项目部每日调查跟踪职工所在地,确认有无外出、身体有无异常等情况,叮嘱员工减少外出,家中勤通风、勤洗手,若外出务必配戴口罩,做好个人防护;在QQ、微信工作群每日宣传普及防控知识,播报全国疫情及省份疫情情况、典型案例。

项目部驻守工地人员每日进行健康自查,自测体温并上报;准备消毒液、口罩、洗手液等防疫物资,每日对办公和宿舍区域进行消毒;在项目部大门处设立关卡,严禁外来人员进入,项目在岗人员严禁外出。项目即将返岗人员每日自测体温、自查健康,对于目前所在地、返岗路线车次等进行统计跟踪,到达车站、机场之后由项目部车统一接回,尽量避免拼车或人员较多的公共用车,要求湖北籍职工暂缓返岗,对返岗职工的健康状况进行有效的把控。

项目在复工前对分包队伍的情况也进行了摸排调查,做好各个分包队伍人员统计,对人员所在地区、身体健康状况、返岗路线车次等信息进行严格跟踪统计,要求湖北籍施工人员暂缓复工,保证对施工现场疫情进行有效防控。

目前,淄博项目部各部室通过网上办公、电话办公等方式,切实做好复工准备安排部署、疫情防控管理及日常办公等工作,且严格遵循公司及分局要求,积极配合当地政府的防控工作,随时做好复工准备。(作者:陈璐璐  摄影:陈璐璐)



沂蒙项目部

沂蒙项目部结合实际情况编制了《沂蒙项目部新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控急应急预案》,预案于1月31日分别报送分局和沂蒙公司,同时报送了防控物资计划,有关人员着手通过网上、联系卫生单位及实体店进行采购,先后落实了口罩1600个、84消毒液80千克、医用酒精10千克、体温计50支,以及红外体温计、电动喷雾器、喷壶等物资,提前积极做好员工重返工作岗位之后的安全保障工作。

2月8日,沂蒙项目部根据山东省、临沂市、业主及分局关于复工复产的要求,积极开展复工复产的准备工作,制订了项目部复工复产工作方案,有关人员开始新一轮返程订票。(作者:范伟慧  摄影:范伟慧)



东营项目部

自公司提出“一手抓防疫,一手抓生产”的工作要求起,云南分局东营项目部就强化防疫措施、规范防疫流程,抓紧组织各项复工生产准备工作。项目经理及班子成员皆于2月9日前到岗工作,隔离期间就防疫物资储备、返岗人员隔离安排、工期计划安排、工程物资准备等复工前期准备工作通过网络会议等方式反复协商讨论,力求做好前期谋划、预案,确保项目生产经营不受影响。

从2月7日进场以来,通过电话和微信联系沟通,现已确定商砼供应时间、临建项目钢筋加工厂已完成3200平米的地平混凝土硬化、完成4条绕行改线便道修筑和混凝土硬化、主体工程完成东营河种植土收集约6000立方,主体施工队伍也已通过电话微信方式与主要负责人积极沟通,在现阶段外来人员进场受限的不利条件下,强化本土合作,选用本地技术人员,利用当地设备资源,保证正常生产作业。工程、安全方面编制现场防控方案,体系化、系统化、规范化对工作人员进行各项防疫检查,强化每日三测,确保安全生产。(作者:王怡欢)


基础工程分局机关

为进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有序恢复分局各项生产经营工作,日前,分局下发了《关于复工安排及疫情防控有关工作的通知》,对分局复工进行了全面部署。

高度重视,强化疫情防控——分局按照大连市政府的要求,结合复工需求,对机关工作时间进行了合理安排,在保证工作人员身心健康的同时,确保各项工作有序开展。为坚决控制疫情在分局范围内出现和传播,分局组织机关人员提前填写《复工人员登记表》全面掌握人员休假期间生活轨迹、身体健康状况,并采购医用口罩、一次性手套、消毒液、体温计等防护用品,安排专人每日做好办公楼整体消毒工作,同时做好饮食卫生防护,实行分餐制,全方位保证职工健康。

组织协调,加强生产经营——分局班子召开专题会议对节后复工、防疫工作做出具体安排布置,分局机关正在按照既定的工作计划,有序开展各项工作。分局班子成员按照年前的计划领导机关各部门开展与分局转型发展相适应的各种管理办法的起草、修订工作;市场营销部、工程管理部等相关人员调整集中编标的形式,目前有16人在各自在家中通过网上联络的方式编制投标文件;浙江绍兴上虞项目部在分局领导下组织开展前期策划等重点工作;分局山东郯城等项目正在与建设单位沟通,制定复工方案,安排复工前的各项准备工作。(作者:郑海凤  摄影:苏冠维)



机电安装分局检修公司

日前,机电安装分局检修公司积极响应公司、分局各项要求,连日来通过多种有效手段严防坚守,强化风险意识、做好新型冠状病毒防控工作。

此次疫情防控战“疫”在成立疫情防控领导小组、制定防控预案、防控措施办法等措施的基础上,从六个方面对疫情防控工作做了全面部署。

一是落实领导责任,明确疫情防控领导小组职责,确定疫情防控任务,疫情防控领导小组成员各司其责,防控责任得到层层落实;二是畅通信息渠道,加强应急值班和信息报送工作,党员要不忘初心、牢记使命,以身作则、做好表率,充分发挥党员战斗堡垒和先锋模范作用;三是做好思想引导和卫生防护知识的宣传,将有关情况和防护要求传达至每名职工,同时引导职工不造谣、不信谣、不传谣,避免出现不必要的恐慌;四是掌握员工动态,梳理员工春节假日期间去向及返程时间,建立定期报告制度,及时了解和掌握各单位落实情况,并和业主进行及时沟通;五是减少人群聚集,科学改进就餐形式,职工自带餐具回到寝室分散就餐;六是加强施工现场、办公及生活区域和食堂、卫生间、垃圾场(桶)消毒工作,重点部位2小时消毒一次,其他非重点部位每日消毒2次,确保消毒无死角。此外,为所有职工配备必要的防护物品、口罩、手套,每天早晚对职工进行体温监测,观察是否存在感冒发热等状况,对返程人员乘坐交通工具进行登记、分析,并严格执行返工人员居家隔离14天的防控规定。(作者:郭洋  摄影:郭洋)



云南分局机关

云南分局本着对每位员工负责的原则,把认真做好体温测量作为防疫的基础工作,早中晚三次的体温测量已成为目前在岗人员每天上班期间的必备课。截至目前,分局机关全体职工未出现体温异常现象。

在疫情防控的特殊时期,做好防疫物资储备、保证食品安全也极为重要。分局机关疫情防控小组经过多番努力,确保机关每位职工的口罩及消毒用品供应,为做好疫情防控工作提供坚强的后盾。为减少人员外出采购次数及受疫情影响蔬菜肉类价格上涨等问题,机关食堂采用集中批发的方式进行采买,不仅减少了外出还降低了成本,有效避免了接触交叉感染。

云南分局把做好疫情防控、保障职工安全当做目前的头等大事来抓,坚持做到高标准、严要求,保证防疫工作每个环节都有人抓,每个过程都有落实。在做好机关疫情防控的同时,分局对项目人员返岗安全、复工安排、防疫物资发放及储备、职工食堂粮油菜品储备等工作也进行了全面的安排部署,特别强调项目一把手的责任和担当,确保将防疫任务和责任层层落实到位。通过分局上下齐心协力和扎实工作,做到机关及项目办公及生活场所安全可靠,确保每位职工健康安全。(作者:张江泰  摄影:张江泰)



深圳地铁12号线六工区项目部

深圳地铁12号线六工区项目部通过设置领导小组统筹安排,细化工作分组具体落实,项目部实施封闭管理“五个100%”即项目部及各个工点100%实行封闭式管理;春节返深人员100%隔离区隔离;存在与病例密切接触史的人员100%实行集中隔离;项目部及各个工点进出100%实行双向体温检测;对项目部及各个工点人员100%实行网格化管理,宣传到位、联系登记、落实责任。

在确保疫情防控得力的前提下,项目部紧抓生产经营不放松,开足马力组织生产经营和项目建设,以坚定信心朝着今年“开门红”目标迈进,确保防疫、生产两手抓、两不误。

期间,项目部翠岗工业园站已完成雨水箱涵破除及小里程端2-8轴支撑梁、冠梁钢筋绑扎施工;翠岗工业园站~怀德站区间左右线盾构同时掘进,截止目前左线累计完成126环,完成设计总量656环的19.2%,右线累计完成59环,完成设计总量700环的8.4%。怀德站~福永站区间左右线双模盾构机吊装下井、组装施工,目前右线盾构机已全部下井,正在组装中,左线台车、电频车等已下井。(作者:尹亮年   摄影:尹亮年)



勘测设计院

勘测设计院加强组织领导。召开会议落实公司工作会议精神,设计院领导针对各自分管业务立即开展工作,做好各分管业务2020年工作计划及设定目标,责任到人、强化措施、突出重点,将工作任务详细分解、层层压实。

勘测设计院强化安全管理。勘测设计院各业务板块在项目上已陆续恢复生产,一些生产设备短期停产后重新启动,容易出现机械故障。各项目安排专人负责检查各项安全台账、各项应急预案、各项操作规程等情况。

勘测设计院抓好应急值守。严格落实值班制度、领导带班制度,进一步完善突发情况应急预案,扎实做好应急救援准备工作。    


铁路分局

为保障节后复工全面推进,将影响和损失降到最低,分局属各项目提前做好复工前准备工作:

铁路分局领导班子及各项目主要领导均已提前到岗,做好各项目整体复工工作的安排计划。根据各地发布的疫情动态信息预计复工时间,重新调整施工计划,同时按照计划提前组织劳动力陆续返岗。

铁路分局组织部分符合规定的项目管理人员提前返岗,对现场具备施工的工作面进行梳理,检查设备、盘点材料,提前联系材料和设备供应商,保证复工后材料和设备能及时进场,按照人员返岗计划和隔离时间综合分析后,分局机关各部门配合各项目做好复工申请工作的协调沟通,向各项目所在地住建局提交复工申请。


       
      

 托巴项目部

2020年春节期间,全国人民众志成城、团结一心积极抗击新型冠状病毒,托巴项目部在抗击疫情的同时,积极组织春节留守职工做好导流洞开工前的各项准备工作和左岸场内公路路面的施工。

受新型冠状病毒疫情影响,协作队伍人员无法及时返回工地。项目部留守人员不等不靠,大年初二,组织机关和厂队负责人召开节后工作安排会。利用项目部现有机械设备和人员,大家合理分成三个小组,每个小组由一名班子成员带队,党员干部带头,同时安排的兼职安全员,每天召开班前会。主要任务是做好1号施工支洞风水电布置、3号施工支洞管路刷漆、中路沟盲沟铺设及左岸场内公路路面结构层的施工。

截至目前,1号路级配层铺280米,水稳层铺设200米;7号路级配层铺设200米,中路沟盲沟已完成;1号施工支洞和3号施工支洞风水电全部就位,同时洞内管路刷漆和文明施工也已完成。托巴项目部全体人员积极抗击新型冠状病毒的同时,也在用自己的方式为疫情之后的复工创造条件、提供便利,此举得到了业主和监理的高度赞扬和一致肯定。项目部全体职工将继续做好自己的本职工作,为复工提供一个更加良好、舒适的施工环境,为全面完成2020年施工任务开好头、起好步。


      


毗河项目

四川分局毗河项目部在疫情防控期间每天进行营区消毒,返岗职工每日进行体温检测,在各工区大院外张贴外来人员警示并设置废弃口罩专用垃圾桶,确保项目营区职工健康。


      


四川分局机关

自2月10日开始实行弹性工作制,根据公司防疫办要求,制定了《关于做好四川分局机关新型冠状病毒防控及节后有关工作的通知》文件,每天对上岗员工体温、交通信息等进行登记,对办公区域进行全面消毒,发放了防疫所需的口罩、手套、毛巾等并登记,设置了临时隔离观察室。目前分局机关各项工作有序推进,确保“一手抓防疫、一手抓生产”的措施落实到位。

2月12日,四川分局在成都组织召开视频会,会议学习贯彻公司2020年工作会议精神,对分局复工安排和疫情防控工作进行统筹部署。分局在蓉班子成员、防疫办人员在主会场参会,各项目班子成员、有关部门负责人在分会场参会。

日前,四川分局机关配合地方政府完成复工备案审查,已正式具备复工条件,分局班子和部门负责人除个别人员因地方限制未正式到岗,其余人员于2月10日前全部到岗就位。在建拉哇项目、藏木消力池项目、永安项目、毗河项目具备复工条件。贵州桐梓风电项目正协调推进复工。分局、分局党委按照闫英才董事长“一手抓防疫、一手抓生产”,同推进、两不误,坚持“两条线”作战,“两线”都要赢的要求,统筹抓好各项工作。坚持做好到岗人员的健康管理、办公环境卫生管理、防疫物资储备及发放管理,做实做细各项基础工作,为分局全面复工做好充分准备。

会上,分局党委书记郑永吉带领学习贯彻了公司2020年工作会议精神,要求在特殊环境下,要通过网络平台抓好分局全体员工的学习贯彻,认真领会公司工作会精神,明确任务清单,落实具体措施,融会贯通到分局改革发展各项工作中。

分局安全总监邱仁庆、纪委书记邱坤、总会计师兼工会主席刘兆国分别就复工复产、疫情防控工作提出要求,强化组织保障。

四川分局局长李泽庆按照公司党委、公司就复工安排和疫情防控工作要求,对分局有关工作进行统筹部署:

一是认真贯彻落实习近平总书记的重要指示批示,按照党中央、国务院决策部署。把新冠肺炎疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,始终把广大职工群众的生命健康安全摆在首要位置。二是强化组织领导,合理安排返岗复工。分局各项目、机关各部门要按照公司2020年工作会议各项工作部署,强化工作安排,研究落实措施,有序推进生产经营和改革发展各项工作,做到疫情防控和日常工作“两手抓,两手硬,两不误”。三是加强总结和排查,做好复工前的防疫准备。四是落实疫情防控制度要求,做好复工后的防疫管理。五是强化工作协调,加强生产经营工作各项要求的落实。

会议最后,分局党政主要领导就闫英才董事长最新复工复产指示精神,再次进行了传达,强化分局全体员工在疫情当前的政治意识和责任意识。四川分局将持续认真贯彻公司有关部署,在坚决打赢疫情防控阻击战的同时,推动分局改革发展目标任务实施落地,为公司的复兴发展贡献力量。


      



重庆蟠龙项目部

蟠龙项目部召开班子成员视频会议,传达云南分局返岗前疫情防控工作紧急会议精神,对项目目前防疫情况及物资储备情况进行通报,并对返岗复工工作进行安排部署。

项目部制定了《2020年春节假期复工疫情防护工作方案》,由项目办公室根据项目部职工及聘用劳务实际情况建立信息沟通落实网络,由经营管理部负责分包队伍进场工作的落实沟通,项目部在上、下库分别设置进场人员隔离区,所有返场人员在进场前需确保连续14天身体无异常,其进场后必须再隔离观察14天,身体无异常后方可进行施工作业;同时继续通过各类渠道进行防护物资的储备工作,建立应急处理措施,要求所有返岗人员在返回途中每人携带口罩3个以上、垃圾袋数个,以防止路途中对环境造成污染,所有人员自行采购体温计一支,随时对自身体温进行检测。


      

西藏消力池项目

西藏消力池项目部员工春节期间一直坚守岗位,持续施工。疫情报发后,项目部多措并举,给员工和工人发放口罩,并做好项目部营区及协作队伍营区的消毒工作,确保防疫生产两不误。


      





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