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基础工程分局党委建立年轻干部培养1+N传帮带责任制

发布日期:2020-06-19 信息来源:基础工程分局 作者:郑海凤 字号:[ ] 分享

为落实 “人才强企”目标,贯彻分局2020年工作会议精神,促进分局年轻干部培养工作更加精准化,落实培养责任到人,近日,基础工程分局党委建立了分局年轻干部培养1+N传帮带责任制,进一步做深做细做实年轻干部培养工作。

分级培养,全员成长——分局党委下发了《建立分局年轻干部培养1+N传帮带责任制》文件,规定培养人从班子成员、分局部门主任、项目班子成员到各项业务骨干,被培养人从班子后备干部到近几年毕业生,等级明确、范围广泛,实现了全员参与,达到了全员成长的目的。

明确专业与方向,实现精准化培养——分局党委明确了培养内容,要求各级培养人按照专业方向,对被培养人进行业务理论知识、实际操作技能、职业素养、做人做事等全方面培养。同时按照分局做大规模、做精专业的要求,锁定被培养人专业方向去引导培养,不去追求培养“全科大夫”,专心塑造“专科医生”。

设立年度培养目标,多措并举——分局党委要求培养人与被培养人要共同确定被培养人的年度成长目标,针对被培养人存在的不足之处,提出切实有效的进步方向和努力目标,既防止“推着走”,又要防止“功利主义、好高骛远”。同时要求培养人要采取系统知识培养、单项业务指导、定期沟通交流、布置检查作业等切实有效的方式,开展传帮带,杜绝“形式主义”。

强化考核方式,化无形为有形——为切实开展此项工作,分局党委强化了考核方式,要求每位被培养人要撰写年度个人成长报告,归纳年度可量化的工作成果,总结成长收获,找出差距不足,同时成立年轻干部成长评估委员会对责任制实施情况进行评估,并将评估成果作为分局一般管理人员岗位晋级的依据、分局两级后备干部选拔、使用的依据。

截止目前,分局党委已收到年轻干部培养1+N传帮带计划书62份,报名工作仍在火热进行中。






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