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强履约 重市场 公司将履约指导落到实处

发布日期:2021-01-07 信息来源:第一分局 作者:王智彬 摄影:佟玉波、王智彬 字号:[ ] 分享

为保证项目生产经营顺利开展,实现履约创效、以现场保市场的经营理念,日前,公司副总经理李春新到莆田涵江水环境综合治理项目部,就项目施工建设、安全生产、疫情防控等方面工作进行监督工作,投资公司党委书记陈强,莆田项目经理石忠宝,安装分局党委书记卞东阳、项目经理韩雪等一行陪同,并对项目部相关情况做了汇报。

李春新一行先后到3#调蓄池、3#底泥处理厂、西河公园等项目施工现场进行了查看。随后,项目公司组织召开了交流会并进行了工作汇报,李春新听取汇报后,对项目在施工管理、安全质量管控、现场文明施工等方面取得的成效表示肯定,并对项目公司、项目部做好今后的工作提出了要求:

一是项目公司、项目部要提高政治站位,倍加珍惜来之不易的好项目,统筹各方做好对外协调、对内管理等各项工作,努力实现良好履约。

二是要增强危机意识,切实做好今冬明春疫情防控工作。项目公司要时刻关注疫情形势,根据国家、地方政府、集团、公司疫情防控工作要求,做好体温检测、口罩佩戴、日常消杀等工作,加大对施工队伍疫情防控工作监管检查力度。

三是要做好队伍稳定工作,加强劳务工资管控。元旦、春节即将来临,项目部要将农民工工资纳入管理体系,定期检查监督发放情况,确保工资发放到位,保证队伍稳定。同时,要采取多种行之有效的形式和措施,加强干部职工队伍建设,提高职工队伍整体思想政治素质和业务能力,为公司的发展提供人才保障。

四是要认真总结2020年工作,切实谋划好2021年工作。项目部要全面总结今年各项工作,发扬成绩,克服不足。从强履约、树品牌、创产值、增效益等方面策划好2021年工作,并采取有效措施抓好落实,为公司发展做出应有的贡献。






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